2013年08月26日
職場で良い人間関係を作るには・・・城崎幹也
相手の受け入れ態勢をつくる
とくに新しいことを指示する場合、指示の背景や理由などを十分に説明する。
こうした土台づくりがないと、理解と納得が得られない。
常日頃から接触を深める
あなたのほうから、接触の機会を多くもつようにする。
これによって人間関係が深められ、あなたに対する部下の親近感・信頼感がます。
人を見て法を説く
相手の考え方・価値感・レベルをつかみ、それに見合った情報を提供する。
一つの情報の重さは人さまざまである。
城崎幹也（対話力トレーナー）
とくに新しいことを指示する場合、指示の背景や理由などを十分に説明する。
こうした土台づくりがないと、理解と納得が得られない。
常日頃から接触を深める
あなたのほうから、接触の機会を多くもつようにする。
これによって人間関係が深められ、あなたに対する部下の親近感・信頼感がます。
人を見て法を説く
相手の考え方・価値感・レベルをつかみ、それに見合った情報を提供する。
一つの情報の重さは人さまざまである。
城崎幹也（対話力トレーナー）
タグ ：城崎幹也
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Posted by 城崎幹也 at 01:03
│城崎幹也
